Categorías
Tecnología

AT&T puede arruinarle a Huawei sus planes de crecer en el mercado de smartphones

La compañía Huawei Technologies Co Ltd tiene ambiciosos planes para consolidarse como el tercer fabricante y vendedor de smartphones a nivel mundial para lo que el Mate 10 y 10 Pro son dos de sus principales armas. Pero, parece que recibió un duro revés que podría afectar estos planes y AT&T luce como la responsable.

Fue en octubre pasado cuando la tecnológica china presentó su buque insignia, el Mate 10 y 10 Pro, un dispositivo de gama alta que, de acuerdo con las críticas de los especialistas, tiene el potencial en diseño y rendimiento para rivalizar con el iPhone 8, 8 Plus y X, de Apple, así como con el Galaxy S8 y Note 8, de Samsung, pero con un costo más bajo.

El smartphone ya fue lanzado en varios mercados a nivel mundial, entre ellos México. Pero, uno de los países en los que Huawei tiene mucho interés, es Estados Unidos, donde diversos reportes apuntaban que buscaría ganar presencia este 2018 mediante una alianza con AT&T, uno de los principales proveedores de servicios en ese territorio.

Según AP, la tecnológica china no había confirmado el acuerdo, sino que esperaría a que se celebrara el CES 2018, en Las Vegas para presentar el Mate 10 y 10 Pro, así como confirmar el acuerdo con la compañía con sede en Texas.

Sin embargo, esta semana AT&T dio un duro golpe a los planes de Huawei para el CES 2018 al tomar la decisión de no formar la alianza, algo que podría afectar de manera significativa la distribución y venta del smartphone de gama alta en Estados Undios.

La cancelación fue dada a conocer en un inicio por The Wall Street Journal, pero ya fue confirmada por otros medios como Reuters, que incluso cita fuentes cercanas al tema, que argumentaron presuntas “preocupaciones de seguridad”, aunque no se dieron mayores detalles.

Pese a que parezca extraño que una compañía como AT&T haya rechazado un acuerdo con una marca como Huawei, el sitio The Information refirió como posible causa a una carta enviada en diciembre pasado por miembros de las comisiones de Inteligencia del Senado y de la Cámara de Representantes de Estados Unidos a la Comisión Federal de Comunicaciones en la que expresan “preocupaciones” sobre los planes de Huawei de lanzar productos para el consumidor a través de una gran telefónica estadounidense.

Aunque Huawei aun podría entablar alianzas con otros grandes distribuidores como Verizon, T-Mobile o Sprint, si se confirma el bloqueo desde el Congreso, será difícil que se concrete. No obstante, según Reuters, la tecnológica china continuará vendiendo sus smartphones a través de otros canales de venta directa, como Amazon.

Es un hecho que sus planes por consolidarse en el mercado estadounidense y competir con Apple y Samsung, se verán afectados de manera significativa, aunque Huawei ya se afianzó como la tercer marca de smartphones a nivel mundial, con un share de mercado de 9.5 por ciento, sólo detrás de Apple (11.9 por ciento) y Samsung (22.3 por ciento), según datos de Gartner, en Estados Unidos aún tiene una participación mínima, apenas un 0.5 por ciento, según estimaciones de Canalys.

Categorías
Tecnología

A AT&T le falta camino para superar a Telcel

AT&T fue la operadora que más clientes netos adicionó a su cartera en lo que fue el periodo enero-marzo, sin embargo, el primer trimestre del 2017 no ha sido el mejor para la compañía estadounidense en su andar mexicano y aún no está próxima a desbancar a Telcel como el primer captador de usuarios de alto consumo en México, como fue su promesa en su arribo al país hace casi 30 meses.

La telefónica, hija de Alejandro Graham Bell y la más grande del mundo por ingresos, se allegó de 647,000 nuevos clientes mexicanos entre enero y marzo pasados, de ellos, sólo 130,000 correspondieron al segmento del pospago, por estos días los más peleados por todos los operadores del mercado, mientras que su primer adversario, Telcel, le superó con 47,000 más de ellos en el mismo tiempo.

Ya desde su primera conferencia con medios, el ahora ex director de AT&T para este mercado, Thaddeus Arroyo, había remarcado que la estrategia de esta compañía era la de retener y crecer su base de clientes de alto valor, de ahí una de las razones de haber adquirido a Nextel además de Iusacell y por ello el hecho también de apurar el crecimiento de una red 4G que cubra a 100 millones de mexicanos para el 2018 con la que poder potenciar ese plan.

Pero mientras Telcel desconecta cada trimestre a cerca de medio millón de usuarios del segmento del prepago y se refuerza en los de alto valor, AT&T enchufa más de los primeros; lo hace en cerca de tres por cada nuevo cliente de pospago que conecta a sus redes de nueva generación, según los reportes financieros de quince meses que van de enero del 2016 a marzo del 2017.

El mejor trimestre para la compañía, medido en volumen de usuarios ganados, fue el último del 2016, cuando ganó 1 millón 100,000 abonados en prepago y otros 233,000 en pospago. El segundo y tercer trimestre del 2016 también fueron mejores para AT&T que el primero del 2017 y en todos, los usuarios de prepago fueron los que abultaron más su cartera de clientes.

Sólo el cuarto trimestre del 2016 de AT&T ha sido mejor que el de Telcel y Movistar. Fue el periodo en el que la estadounidense ganó esos 233,000 usuarios de pospago, frente a los 213,000 de Telcel y los 80,700 que se allegó Movistar del Grupo Telefónica.

La misma AT&T celebra en las páginas 10, 22 y 30 de su último reporte financiero a Wall Street los crecimientos de su filial mexicana, pero también reconoce que el negocio del prepago es el que más se expande, contrario a lo que ha estado acostumbrada en su natal Estados Unidos.

En esas líneas AT&T presume el crecimiento del 37% en su base total de usuarios entre el primer trimestre del 2016 y el primero del 2017. También asoma la expansión del 9.5% en sus ventas, que en el periodo totalizaron 588 millones de dólares.

Sin embargo, acepta su pérdida operativa neta de 197 millones de dólares para el trimestre, la cual ha disminuido desde los 251 millones de un año antes, al tiempo que informa que de todo lo que ha crecido su número de clientes, el segmento del prepago es el que ha avanzado en 63%, por 15.7% que lo ha hecho el negocio del pospago entre uno y otro de los primeros trimestre del 2016 y 2017.

El Economista

Categorías
Empresa

Todo México será territorio AT&T

Una combinación de Iusacell con Nextel convertirá AT&T de la noche a la mañana en la segunda telefónica por ingresos y cobertura operando en México, desplazando a Movistar al tercer puesto en número de usuarios, encarando a Telcel en el consumo de servicios y todavía con amplio espacio para expandirse en el país.

princ_att_movistar_telcel_260115

AT&T, la primera telefónica de Estados Unidos y la segunda del mundo tras China Mobile por número de usuarios, adquirió formalmente los activos de Nextel en México en 1,875 millones de dólares, menos su deuda.

Con la adhesión de Nextel a su cartera de negocios, American Telephone and Telegraph (AT&T) suma una inversión de 4,375 millones de dólares invertidos en el país tras la reforma constitucional del 2013 al sector, luego de haber adquirido previamente los activos de Iusacell a Grupo Salinas en 2,500 millones de dólares.

at&t__movistar_telcel_260115_01

AT&T anunció a fines del 2014 sus intenciones de consolidar una red con capacidad de atender a un mercado de 400 millones de clientes en América del Norte. El jueves dio un primer paso con la facilidad de que sus usuarios en Estados Unidos llamen ilimitadamente a números fijos y móviles en México.

La combinación de los 8.5 millones de clientes de Iusacell confirmados al tercer trimestre del 2014 y los 2.8 millones de Nextel convierten a AT&T de la noche a la mañana en el tercer operador del mercado móvil por nivel de usuarios tras iniciar el 2015 con cerca de 11.4 millones de abonados, pero también colocan a la firma estadounidense en el primer puesto en el consumo promedio de servicios y la ponen además en una posición envidiable en la tenencia del espectro para ofrecer servicios LTE en México.

Con la compra de Nextel, hasta hoy propiedad de NII Holdings y aún en espera del visto bueno del regulador, AT&T presiona las operaciones de Telefónica Movistar en el país luego que la operadora española no ha podido lograr que sus 20 millones de usuarios crezcan su nivel de consumo, y de paso también cambia el panorama a quien pretenda quedarse con los activos que América Móvil se deshará para quitarse el señalamiento de ser considerado por el IFT como agente económico preponderante.

at&t__movistar

La venta de Nextel a AT&T se concreta en un momento en que NII Holdings atraviesa por un proceso de reestructura financiera y en el que su filial mexicana enfrenta una sangría de clientes en la que ha perdido más de 500,000 abonados en menos de un año. Sólo en el segundo trimestre del 2014, Nextel perdió 334,000 clientes en México.

NII Holdings ya se había desprendido de sus subsidiarias en Perú y Chile, y en septiembre del 2014 se acogió al capítulo 11 de la Ley de Quiebras de Estados Unidos para reestructurar sus pasivos. De acuerdo con sus reportes financieros, la filial de Nextel en México, la cuarta operadora del mercado local, reportaba a NII Holdings entre el 38 y 39% de sus ingresos totales. NII apuesta a quedarse con sus filiales de Argentina y Brasil.

Compraventa confirmada a voces

NII Holdings, la controladora de Nextel México, negó formalmente en diciembre del 2014 una venta de sus activos a AT&T, aun cuando la telefónica con sede en Texas había manifestado su interés por Nextel.

“No hay más allá, algunas compañías han mostrado interés en adquirir algunos de nuestros activos… Lo único que hemos oído sobre AT&T, empezaremos a oírlo sobre otras más. Ciertamente, hay compañías interesadas… Que (Randall L. Stephenson, CEO de AT&T) diga que (Nextel) es una gran compañía, no puedo más que estar de acuerdo con él”, dijo entonces Salvador Álvarez, en su primer conferencia con la prensa como director general de Nextel México.

Semanas antes, AT&T había confirmado a los inversionistas sus planes de ampliar sus compras en México, luego de la adquisición pactada de Iusacell a Grupo Salinas.

“Creemos que hemos encontrado un camino que nos proporciona una buena plataforma escalable de crecimiento sin los activos de América Móvil”, dijo el líder AT&, a los inversionistas durante una conferencia en noviembre pasado.

Pero a la filial de NII Holdings le preocupaba más recuperar lo perdido en México y hacer su parte para que la matriz saliera pronto de su programa de reestructuras, derivada de una deuda de 5,800 millones de dólares.

Nextel confirmó entonces, el 16 de diciembre pasado, una inversión para el 2015 cercana a los 500 millones de dólares para regresar al mercado en México.

at&t_

“Nuestro primer paso es recuperar la cuota de mercado que llegamos a tener… Nos va a llevar un buen tiempo, pero tenemos puesta toda nuestra energía en retener y lograr más clientes”, decía entonces Salvador Álvarez. “La intención es recuperar el camino perdido”, enfatizaba el ejecutivo.

La compra-venta de Nextel de México aún debe lograr el aval del Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT) y de las autoridades en materia de competencia de Estados Unidos. En su momento, el regulador tardó cerca de dos meses en dar luz verde a la compra de Iusacell por AT&T.

AT&T viene a cambiar el mercado

Con la compra de la tercera y la cuarta telefónicas de México y la combinación de ellas, AT&T pasa a ser la tercer operadora del mercado por número de usuarios, por detrás de Telcel de América Móvil (AMX) y por delante de Movistar de Telefónica.

Se convierte en la segunda operadora por nivel ingresos, pero la primera si la medición se basa sólo en el consumo de servicios promedio por usuarios, dado que Nextel tiene la tasa de consumo por usuario más alta y Iusacell, la tercera.

Al tercer trimestre del 2014, el consumo promedio mensual por usuario o ARPU, medido en pesos, fue de 166 pesos para Telcel y de 87 pesos para Movistar, pero la suma de lo reportado por Nextel y Iusacell en el rubro dan a AT&T un ARPU de 242 pesos por usuario, aunque en su nivel más bajo, este ARPU pudiera ser de 236 pesos, de acuerdo con estimaciones de The Competitive Intelligence Unit (The CIU).

También al tercer trimestre del año pasado, los ingresos de AT%T serían superiores a los de Telefónica Movistar. Medido en dólares, las entradas de la compañía estadounidense habría reportado 671 millones de dólares entre Iusacell y Nextel, frente a los 533 millones de Movistar para el periodo y los 3,279 millones de Telcel.

En el mismo lapso y medido en pesos, Telcel logró 42,960 millones de pesos; Movistar, 6,997 millones y AT&T, 8,788 millones de pesos.

En cuanto a participación de mercado por ingresos, AT&T logra el 15% de los ingresos totales del mercado móvil, Movistar el 11.90% y Telcel, el 73 por ciento.

AT&T también pasa a tener de facto el 11.10% del mercado en participación de líneas operando, Movistar llega al 20.1% y Telcel, al 68.8 por ciento.

at&t

AT&T no sólo gana en ingresos

Pero AT&T también gana en tenencia del espectro, lo que puede ocasionarle un dolor de cabeza si no encuentra la manera de aprovechar el necesario y desprenderse de una porción de éste.

Solas, las redes de Iusacell llegaban al 74% del territorio y la Nextel, al 76%, de acuerdo con estimaciones de Mediatelecom Policy & LAW, pero una combinación de ellas, más los acuerdos que en solitario tenían con Movistar para la compartición de redes, AT&T podrá llegar “fácilmente” al 90% de la cobertura, “encarando un poco” a Telcel, sostuvo The CIU en voz de su director Ernesto Piedras.

Nextel posee valioso espectro en las bandas de 1.7 y 2.1 Gigahertz (GHz), mientras que Iusacell tiene su fuerte en el espectro de los 1.9 GHz y en la banda de los 800 Megahertz (MHz). Los de Nextel son las frecuencias deseadas por la industria para transportar servicios LTE, debido a la naturaleza de las mismas.

“AT&T deberá deshacerse de un poco de espectro, si no quiere hacerse de tantos problemas; lo puede hacer y puede funcionar bien, y no tener tanto problema legal, ahora que se constituye como la segunda operadora más importante del país por número de ingresos”, dijo Ernesto Piedras.

Anteriormente, Nextel había concretado una compra de los activos inalámbricos de Miditel, en una maniobra para reforzar su posición como importante reserva de espectro y apetecible a un potencial comprador, en el caso de que la sangría de clientes continuara.

La fidelidad de Iusacell-Nextel

Luego de los usuarios de Telcel, los de Iusacell son los más “leales” a su telefónica, ha considerado Mediatelecom y “los de Nextel pueden durar 20 años allí y no se irán”, añadió The CIU.

Por tanto, “AT&T se lleva la capa del mercado de más alto valor y fidelidad”, dado que el ARPU de Nextel está por encima del promedio.

En números, AT&T logra con Iusacell y Nextel el 36% del mercado del pospago, el más lucrativo y de creciente demanda de servicios 3G y 4G.

Y también, entre sus propias carteras, el número de usuarios con uso de un teléfono inteligente supera a la media. En Nextel, el 51% de sus abonados utiliza un smartphone, por lo que queda en el pasado “esa idea de que Nextel se había depreciado y no tenía mucho valor”, destacó Ernesto Piedras.

AT&T viene a dejar huella en México

La consolidación de AT&T con Iusacell y Nextel significan que dejará huella en el mercado móvil mexicano con la operación de sus filiales que antes de que termine el año estarán fusionadas.

Se deberán observar precios más competitivos y redes más robustas y veloces, consideró Jesús Romo de la Cruz, analista en Telconomia.

“Movistar aparece como el más presionado en cuanto a cartera de usuarios. Aunque tendría más (usuarios) que AT&T, tiene el ARPU más bajo. La alternativa para Telefónica puede ser explorar esquemas como planes de pospago compartidos basados en datos, tipo “family”, pero también la convergencia podría ofrecer alternativas a Telefónica si incursiona en televisión de paga”.

Telefónica también pudiera suavizar su discurso contra América Móvil y evaluar la compra de los activos de AMX, aun cuando ambas compañías han negado conversaciones en la materia.

“Llegar a México para competir contra Telefónica, AT&T y AMX en mercado móvil parece alejar el escenario de la entrada de un jugador completamente nuevo. Hacia la competencia interior puede ser llamativo un portafolios de infraestructura que complemente la cobertura de redes, pero también de usuarios. Si Telefónica y AT&T serán competidores de redes, los activos de AMX pueden ser una alternativa a costos hundidos en el corto plazo”, dijo Jesús Romo.

Quedan entonces pocos los nombres de las firmas que pudieran hacerse con los activos de AMX: Vodafone, Softbank, China Mobile.

AT&T todavía debe esperar a la resolución del IFT en su causa por Nextel y también esperar a que en Estados Unidos se resuelvan los obstáculos con la compra de Iusacell, luego que esta telefónica, entonces en poder de Grupo Salinas, enfrentó problemas en el mercado de valores de ese país.

“Esa última acción será un mero trámite. AT&T ya se llevó la capa (del mercado) de más alto valor y de fidelidad. Pero no es malo”, dijo Ernesto Piedras, “la competencia no se finca en muchos operadores, sino en operadores de huella efectiva. Se mejora la competencia. Allí están, un Telcel con participación a la baja; un Movistar estabilizándose en usuarios, 20 millones, y un AT&T que va llegando y listo para crecer”.

El Economista

Categorías
Empresa

AT&T vendió sus acciones de América Móvil por 5.565 millones de dólares

 El gigante estadounidense de telecomunicaciones AT&T vendió sus acciones en la mexicana América Móvil, del magnate Carlos Slim, equivalentes a más de un 8 por ciento de la firma latinoamericana, a un precio de 5.565,6 millones de dólares, según un informe registrado en la Comisión de Valores de Estados Unidos.

El viernes, América Móvil informó al mercado que Inmobiliaria Carso, una empresa también controlada por Slim, había cerrado un acuerdo con una filial de AT&T para comprarle 5.739 millones de sus acciones clase “AA” y otros 72,8 millones de acciones clase “L”.

Los títulos clase AA de América Móvil que forman parte de la operación representan un 23.81 por ciento del poder de voto dentro del consejo de administración de la firma mexicana, líder del mercado latinoamericano de telecomunicaciones.

Las acciones de América Móvil cerraron el lunes con un alza del 1,2 por ciento en la bolsa mexicana frente a su cierre del viernes, a 13,45 pesos.

Reuters

Categorías
Empresa

Carso comprará 8.27 pct de acciones de América Móvil a AT&T

El gigante mexicano de telecomunicaciones América Móvil dijo el viernes que autorizó a una unidad de Inmobiliaria Carso, también controlada por el magnate Carlos Slim, a comprar acciones por el equivalente a un 8.27 por ciento de su capital, actualmente en manos de una unidad de AT&T.

Las 5,739 millones de acciones clase “AA” de América Móvil que adquirirá Inmobiliaria Carso representan un 23.81 por ciento de los títulos con derecho a voto de América Móvil, líder del mercado latinoamericano de telecomunicaciones, dijo la firma mexicana en un comunicado enviado a la bolsa.

Sus acciones llegaron a subir más de un 6 por ciento en la bolsa local luego de darse a conocer el anuncio.

Reuters

Categorías
Empresa

América Móvil y AT&T comenzarán a competir en América Latina

Ambas empresas irán por el mercado de televisión de paga en América Latina de concretarse la compra de DirecTV por la estadounidense, sobre todo en países como Brasil y Colombia.

El analista de la casa de bolsa señaló que en Colombia ambas empresas también tienen una participación importante y podría impulsar la competencia entre ellas, además de algunas naciones de América Central.

Luego de más de 20 años de ser socios, AT&T y América Móvil (AMX) competirán por el mercado de televisión de paga en América Latina de concretarse la compra de DirecTV por la estadounidense, sobre todo en países como Brasil y Colombia.

De acuerdo con el especialista de GBM, Carlos de Legarreta, esta operación es una presión adicional a la empresa que encabeza Carlos Slim, en un momento donde la reforma de telecomunicaciones en México y la incursión en Europa son factores de estrés para la acción.

El especialista destacó que la mayor competencia entre ambas compañías se centrará en América Latina, ya que en México América Móvil no está presente en el mercado de televisión restringida y hasta el momento no se prevé la entrada de AT&T al servicio de telefonía.

¿El país donde se vería mayor competencia es en Brasil, donde el principal proveedor de televisión de paga es América Móvil con 53% del mercado, seguido por Directv, aunque no implica una estrategia más agresiva?, afirmó.

Asimismo, el analista de la casa de bolsa señaló que en Colombia ambas empresas también tienen una participación importante y podría impulsar la competencia entre ellas, además de algunas naciones de América Central.

Sin embargo, consideró que si bien hay un potencial de crecimiento en el mercado latinoamericano, el principal objetivo de la compra de DirecTV por parte de AT&T es Estados Unidos, donde tiene alrededor de 30 millones de suscriptores.

El pasado lunes, AT&T dio a conocer que vendería su participación de 8.7% en AMX, para comprar al operador de televisión satelital Directv por 48,500 millones de dólares.

Y es que esta operación implicaría que la compañía estadounidense desinvierta 73 millones de acciones de América Móvil correspondientes a la serie L, y la totalidad de su participación en la serie AA.

NTX